Organisatiestructuur
Het Stichtingsbestuur is verantwoordelijk voor het realiseren van de stichtingsdoelen zowel op strategisch, tactisch als operationeel niveau. De ruggengraat van de Stichting is de inhoudelijke governance die organisatorisch wordt ingevuld in de vorm van de Wetenschappelijke Raad (WR) en de Expertgroepen (EG). Het bestuur, de WR en de EG worden hierbij ondersteund door een kleine organisatie.
Een belangrijk deel van de operationele processen betreft het beheer van de centrale IT-infrastructuur en de ondersteuning van de verschillende gebruikersgroepen. Om continuïteit te kunnen garanderen is het technisch applicatiebeheer en de hosting volledig uitbesteed aan SDB Groep.
Wetenschappelijke Raad:
- Bepaalt en bewaakt wetenschappelijk kader
- Formuleert visie op gebruik uitkomstmaten om kwaliteit zorg te verbeteren
- Bepaalt ontwikkelagenda voor Revalidatie Impact
Expertgroep:
- Adviseert over meetinstrumenten per diagnosegroep
- Samenstelling verschilt per vraagstelling
- Diagnose gebonden werkgroepen van de Nederlandse Vereniging van Revalidatieartsen (VRA) als basis
Stichtingsbestuur
Het bestuur van de stichting Revalidatie Impact bestaat uit vijf zetels: één zetel voor de directeur van Revalidatie Nederland, één zetel voor de voorzitter van de bestuurscommissie Informatiebeleid en – technologie van Revalidatie Nederland (VRA), twee zetels namens de Nederlandse Vereniging van Revalidatieartsen en één zetel namens de Patiëntenfederatie. Op dit moment hebben de volgende mensen zitting in het bestuur:
- Namens Revalidatie Nederland: Martijn Klem en Ronald Spanjers
- Namens de VRA: Hans Rietman en Henk Arwert
- Namens de Patiëntenfederatie: Klaartje Spijkers
Wetenschappelijke raad
De Wetenschappelijke raad wordt op dit moment samengesteld door het stichtingsbestuur.